Soluções · Planejamento & Finanças
Consultoria em planejamento financeiro, orçamento e margem
S&OP, orçamento, controladoria e rentabilidade por categoria para que preço, mix e investimento sejam decididos com número. O plano financeiro passa a conversar com vendas, compras e operação.
Quando faz sentido
Sinais de que esta frente é prioridade.
Precificação definida no escuro e ninguém sabe explicar a margem por categoria.
Planejamento vive em planilha e a decisão vive no boca a boca.
Orçamento aprovado e não acompanhado.
O faturamento cresce e o caixa não acompanha.
O que entregamos
Decisão com número, não com sensação.
S&OP e planejamento integrado
Ciclo mensal que alinha vendas, compras, produção e finanças em um único plano.
Orçamento, FP&A e controladoria
Orçamento base, acompanhamento mensal dos desvios e fechamento gerencial confiável.
Redução de custos e strategic sourcing
Revisão de contratos e categorias de compra, com renegociação baseada em dados.
Margem e rentabilidade por categoria
Resultado por categoria, canal ou cliente, com regras de precificação e mix.
Fluxo de caixa e capital de giro
Projeção de caixa e gestão dos prazos de recebimento, pagamento e estoque.
Indicadores que acompanhamos
Como conduzimos
Da estratégia à rotina instalada.
Diagnóstico
Duas a três semanas com dados da sua operação. Sem compromisso.
Desenho
Priorização das iniciativas por retorno e esforço, com metas explícitas.
Implantação
Sócio em campo, junto com o seu time. Não entregamos relatório e vamos embora.
Sustentação
Rotina de gestão instalada e ganho acompanhado em painel.
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Menos perda entre o pedido e a entrega.
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Comece pelo diagnóstico.
Uma conversa de 30 minutos para entender onde está o seu resultado. Se não houver ganho claro, dizemos isso na primeira reunião.