Soluções · Operações & Supply Chain
Consultoria em operações e supply chain
Eficiência de lojas, centros de distribuição e produção, com menos ruptura, menos estoque parado e menos perda entre o pedido e a entrega. Medimos a operação antes de mudar qualquer processo.
Quando faz sentido
Sinais de que esta frente é prioridade.
Falta produto na ponta e sobra estoque no depósito, ao mesmo tempo.
Equipe dimensionada pelo histórico, e não pela demanda.
Perdas e quebras tratadas como custo inevitável.
Cada loja, turno ou unidade trabalha de um jeito.
O que entregamos
Menos perda entre o pedido e a entrega.
Eficiência de lojas, CD e produção
Mapeamento de processos, medição de produtividade e eliminação de etapas que não agregam valor.
Abastecimento e redução de ruptura
Parâmetros de reposição por item e ponto de venda, com rotina de acompanhamento da disponibilidade.
Gestão de estoques e capital de giro
Classificação do sortimento, política de estoque e tratamento dos excessos para liberar caixa.
Workforce management e dimensionamento
Quadro de pessoal e escalas dimensionados pela curva real de demanda.
Prevenção de perdas e padrão operacional
Procedimentos padrão, auditorias de rotina e indicadores de perda por causa.
Indicadores que acompanhamos
Como conduzimos
Da estratégia à rotina instalada.
Diagnóstico
Duas a três semanas com dados da sua operação. Sem compromisso.
Desenho
Priorização das iniciativas por retorno e esforço, com metas explícitas.
Implantação
Sócio em campo, junto com o seu time. Não entregamos relatório e vamos embora.
Sustentação
Rotina de gestão instalada e ganho acompanhado em painel.
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Frentes que costumam andar juntas.
Planejamento & Finanças
Decisão com número, não com sensação.
- S&OP e planejamento integrado
- Orçamento, FP&A e controladoria
- Redução de custos e strategic sourcing
Tecnologia, Dados & IA
Sistema que sustenta a operação, não o contrário.
- Plano diretor de tecnologia
- Seleção e implantação de ERP e sistemas
- BI, dados confiáveis e painéis de gestão
Comece pelo diagnóstico.
Uma conversa de 30 minutos para entender onde está o seu resultado. Se não houver ganho claro, dizemos isso na primeira reunião.