Resultado que aparece no caixa, não no relatório.
Da estratégia à operação, suporte a empresas que cresceram mais rápido do que a própria gestão. Diagnóstico com dados, implantação junto com o time e ganho acompanhado até o final.
17+ anos de consultoria · INDG/Falconi · Cosin Consulting · Advision
- Cogna
- DPSP
- Pernambucanas
- C&A Modas
- Ri Happy
- Grupo Boticário
- Rumo Logística
- YDUQS
- QuintoAndar
- Dentsu / NBS
- Corteva
- Petz
Projetos conduzidos pelos sócios ao longo da carreira em consultorias de grande porte.
Isso acontece na sua empresa?
Precificação definida no escuro e ninguém sabe explicar a margem por categoria.
Falta produto na ponta e sobra estoque no depósito, ao mesmo tempo.
Planejamento vive em planilha e a decisão vive no boca a boca.
ERP implantado, mas a operação continua rodando por fora dele.
Time ocupado o dia inteiro com retrabalho que ninguém mede.
O relatório chega depois que a decisão já foi tomada.
Nenhum desses problemas se resolve com mais esforço. Resolvem-se com método.
Soluções
Quatro frentes que atacam o resultado.
Gestão & Governança
A rotina que faz a decisão virar resultado.
- ›Modelo de governança e rituais de gestão
- ›Gestão por indicadores e rotina de KPIs
- ›Reuniões de resultado e accountability
- ›Desdobramento de metas e planejamento estratégico
- ›Estrutura, papéis e responsabilidades
Operações & Supply Chain
Menos perda entre o pedido e a entrega.
- ›Eficiência de lojas, CD e produção
- ›Abastecimento e redução de ruptura
- ›Gestão de estoques e capital de giro
- ›Workforce management e dimensionamento
- ›Prevenção de perdas e padrão operacional
Planejamento & Finanças
Decisão com número, não com sensação.
- ›S&OP e planejamento integrado
- ›Orçamento, FP&A e controladoria
- ›Redução de custos e strategic sourcing
- ›Margem e rentabilidade por categoria
- ›Fluxo de caixa e capital de giro
Tecnologia, Dados & IA
Sistema que sustenta a operação, não o contrário.
- ›Plano diretor de tecnologia
- ›Seleção e implantação de ERP e sistemas
- ›BI, dados confiáveis e painéis de gestão
- ›Automação de processos e RPA
- ›Aplicações de IA em rotinas de negócio
Como atuamos
Da estratégia à rotina instalada.
Diagnóstico
Duas a três semanas com dados da sua operação. Sem compromisso.
Desenho
Priorização das iniciativas por retorno e esforço, com metas explícitas.
Implantação
Sócio em campo, junto com o seu time. Não entregamos relatório e vamos embora.
Sustentação
Rotina de gestão instalada e ganho acompanhado em painel.
Modelo de investimento
Horas executivas + success fee sobre o ganho comprovado. Você paga a maior parte pelo resultado que já entrou, medido em painel acompanhado por ambos os lados.
Quem conduz
Carlos Marins Rodrigues
Sócio-fundador
17 anos conduzindo projetos de gestão e transformação em consultorias de elite — INDG/Falconi, Cosin Consulting e Advision — para empresas líderes em varejo, logística, indústria, educação e serviços. Atuação em todos os níveis da organização: do desdobramento da estratégia à disciplina da rotina operacional.
- ›Rebranding Cogna — desdobramento da estratégia em planos táticos, KPIs e acompanhamento da implantação.
- ›Dentsu Group / NBS — modelo de governança e gestão de projetos, com foco em atendimento e rentabilidade.
- ›SBF / NWB — revisão do modelo de operação, time-to-market e disciplina organizacional.
Onde já atuamos
Experiência em setores que vivem de operação.
Varejo & Distribuição
- Pernambucanas
- C&A Modas
- Ri Happy
- Grupo Boticário
- Petz
- DPSP
Logística & Indústria
- Rumo Logística
- Corteva
Educação & Serviços
- Cogna
- YDUQS
- QuintoAndar
- Dentsu / NBS
Projetos conduzidos pelos sócios ao longo da carreira em consultorias de grande porte.
Perguntas frequentes
Antes de conversarmos.
Que porte de empresa vocês atendem?+
Atendemos empresas de todos os portes e, dependendo do problema identificado, adaptamos a solução para melhor atender. Atuamos em varejo, distribuição, logística, indústria, educação e serviços.
Quanto tempo dura um projeto?+
Depende do escopo, mas o diagnóstico inicial leva de duas a três semanas. A implantação é dimensionada por iniciativa, sempre com metas e prazo definidos no desenho.
Como funciona o investimento?+
O modelo combina horas executivas com success fee sobre o ganho comprovado. A maior parte é paga pelo resultado que já entrou, medido em painel acompanhado pelos dois lados.
Vocês atuam presencialmente?+
Sim. Atendemos São Paulo capital, interior e remoto, e o sócio vai a campo durante a implantação, junto com o seu time.
Vocês só recomendam ou também implantam?+
Implantamos. Não entregamos relatório e vamos embora. O sócio fica em campo até a rotina de gestão estar instalada e o ganho acompanhado.
Minha empresa é familiar e o time é enxuto. Isso serve para mim?+
Serve, e é justamente o nosso foco. Trabalhamos com empresas que cresceram mais rápido do que a própria estrutura de gestão, adaptando o método ao tamanho do seu time.
Contato
Comece pelo diagnóstico.
Uma conversa de 30 minutos para entender onde está o seu resultado. Se não houver ganho claro, eu digo isso na primeira reunião.